Re: [Notes] 片段．節錄

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    “如果他不是那麼強，反倒沒有挑戰的價值了，”雷札德笑道，“他的強是絕對的，那麼生動，那麼真切，那麼完美，就是這樣的強大，才值得我去追求啊。”

黑暗者 卷四 章二十七

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朋友和敵人都是今天和昨天的事，明天會怎麼樣，沒有人會知道。

狩魔手記 卷一 章三十二

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做好人大都是碰到壞事，要面對這種種壞事，要比常人有加倍的勇氣和毅力。公交車上看到小偷，轉過頭去自然容易，但若能吼一聲，不同樣在磨礪著自己嗎？世上聰明人太多，但在他們聰明的逃避困難之時，早有愚者練就另一番膽魄。

許仙志 卷一章29

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「效果型思維」(Effectual Reasoning)，他們不求哪裡有因，也不求去找到中間最棒的因果關係，他們只求「效果」，他們很急著想要效果，所以他們拿著現在的工具，趕快去「想像」，然後做出最大的效果。通常，創業者都是屬於「效果型思維」的人，這種「效果型思維」的人通常不被企業所接受。

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我聽過一個「定律」，這是我開始做顧問案以後，一位前輩教我們的，就暫且白話的稱為「如果不滿意，就會愈來愈刁的定律」。他的意思是說，無論你是加入一家公司，每天報告給老闆聽，還是你接了一個客戶，定期做回報，總之，只要哪一天，對方對我們開始「不滿意」，他們就會開始不自覺的，採用更嚴厲的方式來對你。

這也和人的心態有關，一開始的「不滿意」，其實只是某一種「不舒服」的直覺，甚至無法在會議中提出，這時候，任何人都必須想辦法說服自己、說服其他人，所以，如果此人是客戶，那他就突然會變成一個「奧客」，要求愈來愈多，直到他確定，真的是你沒有做好你的工作！

換句話說，你會發現「不應該」的事情愈來愈多，而對方渾然不覺。而，此事最好解決方法，就是「千萬不要讓它發生」，千萬不能讓你們的關係進入了「愈來愈刁」的循環，因此，必須永遠站在老闆的前面，想到所有他可能想的事情，或者站在客戶的前面，想到所有他可能想的事情，先預先主動的做出來在那邊，不怕做太多，只怕不滿意，盡量先做到「200分」，接下來的事情，就會變得很「順」，你可以做一個好顧問、做一個好員工。

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